自上世纪80年代以来，我国信息化已过30多年。这30多年中，国内企业信息化项目失利率很高，其间因软件选型导致失利的份额到达35%。软件选型失误主要有三种体现：
榜首，选错了软件提供商或软件开发商，中标的软件开发商与甲方项目所要求的才能不匹配；
第二，挑选了不能满意需求的软件产品，许多甲方在挑选软件产品时，没有充沛考虑到个性化需求的特殊性，一旦在企业实践布置和应用时，发现有许多问题；
第三，挑选了过于超前、杂乱、高端的软件产品，即资金富余的企业留意了品牌，却没留意实用性。
因而，90%的集团企业CIO以为，集团企业的信息化项目很需求一套科学的软件选型方法论，以及与之相对应的软件选型东西。这关于进步软件选型功率、操控选型危险具有极端严重的效果。
成都软件行业协会副秘书长李戈告知《每日经济新闻》记者，国内也有这类的体系集成商，或许咨询服务公司，但国内企业对它们的承受度无法与国外比较。比方，IBM的软硬件都很强壮，但其主要收入则来源于咨询服务，便是根据软硬件给客户的一整套计划。从某一种含义上说，这也是国内企业不符合规范化的体现，“一般企业今日电脑不够用，就收购一批电脑，明日需求某个软件，就装置一种软件，后天又需求上OA了，就上OA，归于走到哪儿看到哪儿，没有规划。”
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