汉得x双环传动|以“量化驱动”与“全员共创”定义齿轮智造AI新范式_竞技宝测速站登录入口_竞技宝手机版官网
竞技宝测速站官网

上银模组KK40

汉得x双环传动|以“量化驱动”与“全员共创”定义齿轮智造AI新范式

来源:竞技宝测速站官网    发布时间:2025-12-18 19:58:05

    汉得 x 双环传动|以“量化驱动”与“全员共创”,定义齿轮智造AI新范式##

产品介绍/参数

  

汉得x双环传动|以“量化驱动”与“全员共创”定义齿轮智造AI新范式

  汉得 x 双环传动|以“量化驱动”与“全员共创”,定义齿轮智造AI新范式###

  在精密制造的世界里,公差被控制在微米级别;而在智能进化的浪潮中,创新的速度则以秒计算。

  近日,浙江双环传动机械股份有限公司(以下简称“双环”)携手汉得大客户数字化平台事业部,联合举办的“AI应用共创Workshop”圆满落幕。

  这场深度对话不仅为双环点燃了业务创新的智能引擎,更标志着双方在企业AI转型领域的战略合作迈入全新阶段。

  双环集团董事长吴长鸿,集团运营副总李水土,研究院院长张戎携质量、研发、生产、采购、销售、进出口、财务、人资行政、信息技术等核心部门负责人,与汉得副总裁林俊滨、事业部高级经理牛帅隆、王泽淳等双方核心管理团队齐聚一堂。

  在精密制造与算法思维的碰撞中,双方一同见证合作重心从“数字化基建”向“智能化运营深水区”的历史性跨越。

  作为全球齿轮散件制造的领军企业,双环深耕物理运动领域40余年,如今已在中、匈、越三国布局10余个生产基地,业务辐射全球20多个国家和地区,构建起稳固的集团化运营格局。

  截至2025年9月,累计斩获专利(含软著)540余项,主导或参与制定国家(行业)标准20余项,先后斩获国家科学技术进步二等奖、中国机械工业科学技术一等奖等重磅奖项,获评卓越级智能工厂、5G工厂、工信部制造业单项冠军示范企业等多项国家级、省市级荣誉。业务版图横跨新能源汽车、轨道交通、工业机器人等核心赛道,是全球精密传动领域最具影响力的供应商之一。

  面对AI时代的机遇,双环并未选择盲目跟风,而是展现出行业领军者特有的战略定力——不仅要引入先进工具,更要构建一套让AI在业务土壤中“自我造血、持续生长”的创新生态。

  过去半年,双环传动通过引入汉得自主研发的AI中台,构建企业级AI生产力底座。

  不同于传统的单点式建设,AI中台为双环提供的是“创新操作系统”级别的支撑——以“多模型兼容+低代码编排”为核心,将AI能力转化为企业可自定义的创新工具,真正的完成从技术验证到全业务链条价值渗透的跨越 。

  依托AI中台的能力,双环打破了技术落地的“最后一公里”瓶颈。平台适配齿轮检测、物流调度等个性化场景,支持快速搭建智能体投产;

  同时,通过文档与知识管理模块,支持多格式文档的同步与解析,与现有数字化体系无缝衔接,让隐性知识在供应链与研发环节高效流转。

  基于AI中台的通用能力,双环正在将AI的触角延伸至业务深处,构建人机协作的新型工作流:

  利用AI大模型能力辅助工艺规划与代码编写,让工程师从繁琐的基础工作中解脱出来,专注于核心创新

  利用AI对物料主数据来进行深度治理与清洗,辅助识别相似物料,为库存成本优化提供数据支撑

  将设备运维手册与历史故障库数字化,让修东西的人可以通过自然语言快速获取解决方案,提升设备OEE(综合效率)

  在合同评审与职能审批环节引入AI预审机制,辅助人工快速定位关键条款与风险点,兼顾风控与效率

  在传统质检基础上,引入AI视觉识别与质量归因分析技术,辅助质检人员更精准地发现微小缺陷,持续提升产品良率交付标准

  随着场景价值的释放,AI已成为双环业务端离不开的“智能助手”。截至目前,AI智能体总调用次数已突破30,000+次,近两周高频场景调用超12,000次,活跃用户覆盖近600人。这一连串数字背后,是双环全员拥抱智能化、业务与技术深层次地融合的最好证明。

  本次“AI应用共创Workshop”之所以具备行业标杆意义,不仅在于它完成需求的收敛,更在于它确立了“量化评估”的建设导向,为双环明年的AI规划提供精准的“战略路标” 。

  AI建设最大的陷阱是“为了做而做”。在本次Workshop中,双方达成核心共识:建立以价值为导向的评估标准。

  在痛点收集阶段,业务人员需结合实际在做的工作,对每个场景进行公司级收益预估(如节省工时、减少相关成本金额等)。这种“算清楚账再提需求”的模式,从源头保证AI项目始终服务于商业价值

  为解决创新动力问题,双环拟推出“阶梯式激励政策”,鼓励业务骨干转型为内部“AI产品经理”,让通过验证并产生实效的创新者获得实质性奖励,实现可持续创新

  汉得顾问团队引入成熟的咨询方法论,引导质量、研发、生产、采购等核心部门进行高密度的思维碰撞:

  通过“重要x紧急”四象限法则,剔除伪需求,最终锁定26个高价值核心场景。这26个经过严谨论证的场景,不单单是需求清单,更是双环2026年AI建设规划的基石与核心输入。它帮助决策层从海量可能性中抽丝剥茧,锁定高优战场,确保每一分投入都产出确定的业务价值

  Workshop设置需求汇总汇报与高层总结环节。双环集团领导及核心职能负责人全程参与,亲自听取各小组的需求汇报并进行点评互动。

  这种“一线业务提需求+核心高管做指导”的模式,极大地增强业务部门的参与感,也让决策层直接听到“炮火声”,为后续AI应用的快速落地扫清认知与决策障碍。

  本次Workshop的圆满落幕,不仅是双方合作的里程碑,更是双环传动迈向“全球智造标杆”的新起点。我们深知,AI建设绝非一次性的技术交付,而是一场需要长期耕耘的“价值长跑”。

  面对行业都会存在的“落地难、持续性弱”等挑战,汉得将持续发挥“全栈技术底座+一站式运营服务”的综合优势,为双环提供全生命周期的护航:

  通过科学的推广机制与场景运营,消除技术与业务的“落地摩擦”,确保智能应用在组织内部的深度渗透

  建立“业务反馈驱动模型优化”的良性循环,将每一次交互转化为数据资产,推动系统从“可用”向“懂行”持续进化

  未来,我们将以扎实的AI底座为根基,以专业的运营服务为养料,助力双环在智能化浪潮中构建核心竞争壁垒,让创新的齿轮精准咬合,驱动中国智造走向更广阔的未来。

 

上一篇:飞亚达跌127%成交额362915万元今天主力净流入-32021万

下一篇:从穆里尼奥到罗森尼尔“经理”已死“齿轮”当道