(301055)披露2026年半年度报告。2026年上半年，公司实现营业收入5.57亿元，同比增长17.99%；归属于上市公司股东的净利润3468.96万元，同比增长26.14%；扣除非经常性损益后的净利润3275.75万元，同比增长23.11%。
从半年报来看，面对消费需求更加理性、生活家居用品市场之间的竞争持续加剧的行业环境，围绕刀剪具核心业务不断拓展厨房及家居消费场景，同时持续推进渠道结构优化、产品创新以及研发制造能力建设。
报告期内，公司主要经营业务收入达到5.53亿元，占据营业收入的99.23%；实现毛利额2.09亿元，同比增长15.00%。在收入规模扩大的同时，公司费用投入产出效率同步改善，剔除股份支付影响后的净利润达到4722.06万元，同比增长61.83%，经营质效进一步提升。
值得关注的是，在新一轮发展周期中，也在持续强化以“创业者精神”为核心的经营理念，更看重从消费者和市场出发审视产品、渠道与组织效率。公司董事副总经理夏乾良提出，面对消费需求和渠道环境的持续变化，企业要主动打破既有路径，以消费者需求为原点推动产品创新，以市场反馈持续校准渠道策略，并通过研发、制造和供应链协同提升产业链效率。从2026年上半年的经营动作来看，多品类拓展、全渠道优化以及制造端提效，正在成为上述管理思路向经营实践转化的具体体现。
张小泉上半年收入增长首先来自产品矩阵的持续扩展。作为公司长期发展的核心基本盘，刀剪具业务实现收入3.81亿元，同比增长14.31%，继续贡献主要收入来源。在核心品类稳步增长的基础上，公司围绕厨房和家居消费场景持续延伸产品边界，厨房五金类产品实现收入1.24亿元，同比增长34.09%；家居五金类产品实现收入4679.72万元，同比增长8.75%，三大基本的产品类目均实现增长。
从业务结构来看，刀剪具仍然承担着品牌和收入基本盘作用，而厨房五金等品类增速较快，则进一步丰富了公司的增长来源。对于以传统刀剪起家的老字号企业而言，如何在保持核心品类优势的同时拓展更多高频生活场景，是扩大消费群体和提升品牌延展性的重要方向。近年来，张小泉持续围绕厨房家居场景布局产品矩阵，也使业务逐步由传统刀剪向更加多元的生活五金用品延伸。
品类扩张的背后，是公司对产品创新和消费需求洞察的持续投入。2026年上半年，张小泉继续推进精品化产品策略，围绕差异化使用场景推出“巨力剪”系列剪刀、“黑曜”系列刀具、“瓢虫”系列指甲钳、“黑金刚”锅具等多款新品。其中，“瓢虫”系列指甲钳结合日常指甲护理痛点与消费者审美偏好进行设计创新，成为报告期内较受市场关注的新品。
新品不断丰富，也为公司进一步拓展细分消费场景提供了产品基础。除了传统厨房场景外，公司产品覆盖逐步延伸至个护、家居等领域，使品牌与消费者的连接从单一刀剪工具向更多日常生活需求扩展。在当前消费市场更强调功能、设计和使用体验的背景下，通过新品提升产品附加值和差异化程度，也成为老字号品牌持续焕新的重要抓手。
产品矩阵的扩充，需要更加多元的渠道体系承接。报告期内，公司继续推进线上线下全渠道布局，线上渠道在巩固淘宝、京东等传统电商基本盘的同时，加快布局抖音等新兴电商渠道，通过达人分销与品牌自播并行、优化货盘与价格体系、新开多品类及子品牌旗舰店等方式提高消费者触达和转化效率。
从线年上半年，公司第三方平台经销模式实现收入1.76亿元，同比增长40.77%；第三方平台直销收入达到1.38亿元，同比增长7.92%。其中，线上经销业务保持较快增长，反映出公司在传统直营模式之外持续完善经销体系，并通过多平台、多店铺布局扩大线上销售覆盖。
线上渠道不断深化的同时，线下业务仍是公司触达更广泛消费群体的重要基础。报告期内，张小泉继续围绕流通批发、商超、大客户、即时零售及零售门店等渠道完善布局，通过绑定区域核心经销商、拓展优质终端网点，并向已有渠道导入炊具、杂件等新增品类，提升终端网点对多元产品的承载能力。
与此同时，公司积极对接即时零售平台，并进一步拓展银行、运营商、航司等大客户场景；零售门店方面，则持续推进直营和经销商双轨布局，进一步强化景区商圈触点和区域加盟网络。伴随产品结构不断丰富，线下网点也从传统刀剪销售逐步向厨房工具、及文创衍生等更多场景延伸。
在国内渠道持续深化之外，公司也在探索海外市场增量。上半年，张小泉通过参加境内外行业展会开发潜在客户，并新拓展澳大利亚、德国、泰国等海外客户，同时优化亚马逊等跨境电子商务平台运营策略，聚焦优势产品、调整出口产品结构。线上、线下与海外市场共同构成的多维渠道体系，为产品矩阵扩张提供了更广泛的市场承接空间。
如果说产品和渠道决定了市场拓展的速度，那么研发、制造及供应链能力则决定了业务增长的稳定性。随着产品矩阵不断向厨房五金、家居五金等更多品类延伸，公司对材料研发、工艺创新、规模化生产以及供应链协同提出了更加高的要求。2026年上半年，张小泉继续围绕技术创新和制造提效推进能力建设，为前端业务扩张提供后端支撑。
报告期内，公司研发费用达到1508.83万元，继续围绕材料、工艺及包装等方向强化技术积累。上半年，公司新增专利7件，其中发明专利1件、实用新型专利4件、外观设计专利2件；同时主导或参与起草国家标准、团体标准共计10项，覆盖指甲钳、美发剪、民用剪刀、日用小刀、涂层不粘锅具等多个品类。
截至报告期末，公司及子公司拥有有效专利135项，其中发明专利10项。对于刀剪及生活五金行业而言，材料、热处理、研磨、结构设计等环节往往直接影响产品性能和使用体验。持续积累专利及参与行业标准制定，不仅有助于强化技术壁垒，也为公司向更多高的附加价值产品延伸提供基础。
研发投入正在进一步向材料和产品应用端转化。报告期内，公司系统推进新型钢材、抗菌材料、防锈涂层及钛合金等重点领域研究，同时探索智能化、精密化加工技术应用，推动材料特性、产品设计和制造工艺之间更加紧密地结合。随着产品矩阵从传统刀剪向多个生活五金品类拓展，公司研发能力也逐步由单一产品研发向更加综合的技术平台延伸。
研发成果最终一定要通过制造体系实现规模化落地。上半年，公司继续发挥杭州、阳江两大研发制造基地的协同优势，并结合不同基地的产业链条件、产品特点和工艺能力进行产能优化。
其中，杭州基地重点推进剪具产能进一步释放，通过升级磨削设备、开发模块化工装器具等方式提高生产效率和标准化水平，同时慢慢地提高大马士革等高端刀具产能，并探索高端剥皮刀刀片、粉末冶金工件等高的附加价值项目，为后续产品升级积累工艺基础。
阳江基地则侧重提升生产计划精准度、降低生产损耗，并持续深化热处理、磨削、焊接、开刃等核心工艺能力，提高高的附加价值刀具的批量化生产效率。两大制造基地在产品定位和工艺能力上的差异化协同，使公司能够在扩大产能的同时兼顾产品结构升级和生产效率提升。
制造端能力提升，也进一步带动供应链体系优化。报告期内，公司持续完善核心供应商体系，建立核心工序二级供应商统一管控机制，并通过存货统一管控、计划月度会议以及多数字化系统整合，提高供应链协同和计划管理效率。
针对上半年原材料供应和成本波动等外部因素，公司同步完善原材料价格监控体系，并积极拓展供应渠道，以增强供应链稳定性。半年报显示，公司报告期内存货周转效率明显提升，供应准确率持续优化，资源使用效率进一步改善，为销售规模扩张提供了支撑。
从产品创新到制造落地，再到供应链协同，张小泉正在加强完善前后端一体化经营体系。对于拥有近400年历史的老字号品牌而言，品牌积淀仍是重要优势，但品牌优势能否持续转化为市场竞争力，关键仍在于产品能否贴近新需求、渠道能否持续扩大触达、制造和供应链能否支撑高效交付。
整体来看，2026年上半年，张小泉在核心刀剪业务保持稳健增长的同时，厨房五金、家居五金等多元品类继续拓展，及海外渠道加强完善，研发、制造和供应链能力也同步加强。随着品牌、产品、渠道及制造之间的协同程度逐步的提升，公司正在由传统刀剪品牌向更加的生活五金用品企业持续延伸。未来，如何进一步将老字号品牌积淀转化为年轻花钱的那群人中的产品竞争力，并持续提升多品类业务的经营效率，将成为公司后续发展的重要观察点。
